第二章 面试(第2/2页)霸道总裁引妻入怀

建立了完善的管理体系以及员工福利，使员工流失率降低到1%，且间接节约了公司的人力招聘成本。

    2、第三家公司属于筹建期，进入后成功组建了一支优秀的管理团队，并制订了相应的管理制度，最成功的是培训管理，公司实行内部员工人人为讲师的机制，每周轮流讲课，且全员参与培训，培训后写出培训心得，也可对讲师提出完善建议，好的大家吸取，不好的继续改善。”

    王经理的表情看不出满意还是不满意，只是很认真的听小臆的表述自己的工作经历。

    王经理再次说道：“你的工作经历还是很丰富的，也挺扎实的？你个人认为你的优点和缺点是什么？

    徐小臆听到这个问题心里不免一顿，这个问题回答的好则加分，回答的不好就全军覆灭啊。

    小臆边想边小心翼翼的答道：“我个人优点是做事脚踏实地，比较务实；

    缺点则是沟通能力还欠缺一点，表述能力需要加强。

    因不是人力资源专业出身，所以在专业上还需要加强学习。

    但是在实际工作当中我本人的工作处理能力是绝对没有问题的。

    而且在实际工作当中我的上司对我都很满意。”

    小臆是那种不怎么会说谎的人，有一说一，实事求是。