第二百一十三章 及时雨支持(第2/2页)奔跑的高跟鞋

上也到了。”

    “沈深，你可要谢谢老板的支持啊。”马克又说。

    “这是我应该的，是我的价值啊，而且很高兴能跟大家在这里，很少有面对面一起开会的机会。”r转移话题，谈到工厂的变化。

    会议开始，在部分，沈深描述了新的离职目标。

    马克当然不会放过这个话题，主题明确：目标不能达不成就改。

    r很淡定：“我们为什么要设定离职率目标？因为我们要保留人才，那才是真正目的，而指标跟踪是一个工具，马克，这个观点你同意吗？”

    “同意，但指标也很重要，要不然怎么知道做得好不好呢？”马克说。

    “对，指标能帮助我们知道做得好不好，前提是这个指标是有参考的，如果设定一个无法用作参考的指标，那指标的意义就没有了。”r顺着马克的观点阐述，“所以，从最终目标看，我们需要一个合适的目标。那什么目标合适？我们需要市场数据信息，地域、行业情况，结合工厂咱们自己的特征。所以，我们有了这个数据百分之七。当然，为了更好的看清我们在人员保留上重点，我们还增加了关键人才保留指标。”

    r说话不快，但专业而有力，沈深觉得她有那种气场，和让人信服的气质。

    马克最终没有再说什么。会议室里的其他人并没有那么关心，多是看热闹的心态，对r还是比较客气的，于是就这样顺利的定了下来。

    沈深解决了心头的一桩大事，若是她自己处理，估计要花更多时间做数据分析，强化理由，至少要谈好几轮。

    r轻松解决，一方面的确是她的能力，另一方面也是她的位置带来的影响力。在企业里，下面人跑断腿都不一定达成的决定，上面高层只是一句话而已。

    很快给沈深找了一位人力资源专员的候选人，效率奇高的安排了面试。

    这个候选人叫冯婷，英文名字n。

    n本科毕业学校一般，自己后来考了，上一家单位是一个汽车零配件企业，主要做培训领域。这个背景沈深比较满意，后期人事工作，人员能力提升是个重点，而培训体系的打造就很有帮助。

    面试聊了一个半小时，就培训体系搭建、维护、培训效果评估，沈深问了许多专业方面的问题，n的回答显示出较好的逻辑性，沟通清晰，人也比较有亲和力。

    r正好在，所以二面紧接着安排了。r聊了四十分钟，反馈也是正面的，只给沈深做了一个小提醒：“这个人的风格跟你不同，她属于比较能适应变化的，在变化中寻求办法，计划性不强而你恰恰相反，你是计划型的，你自己觉得，后期在合作中，你们配合方面会怎样？”

    沈深想了一下，r说得她有体会，n计划一般只是大概，做事中更喜欢随机应变。

    “当然，一个团队需要多样化，主要是你能接受这样的风格吗？你们合作会愉快吗？工作还是要开心点才好。”r笑。

    “我想我可以的，面试的时候我也问了，她接受做一个大计划，只是不喜欢太扣细节，因为实际情况会变，觉得花那个时间心思没必要。对我而言，如果大方向不错，她有现成的经验，我也是愿意授权的。”

    r尊重沈深的选择，人员顺利定了下来：“还有一个行政专员，第三方的，我就全全授权给你。”

    沈深知道r不感冒行政，只有这边行政在人力资源下面，便不勉强。

    残缺的团队，工作愈发忙碌，但因为r及时雨般的支持，危机很快化解了。经过这一次，沈深也有了自己的成长，特别在资源整合利用上，凡事反求诸己不错，但运用他人的力量也是非常重要的。

    送走r，这周末沈深不准备回去了，感觉缺觉，路上的时间用来补眠吧。

    睡得昏天黑地的时候，门铃响起，沈深迷迷糊糊爬起来，发现门外站着桑奇。