第八十一章 什么情况？(第1/2页)腾飞我的航空时代

    于是当黄峰拿着那份花了四千块钱高价买过来的喷丸成型机的改进方案，跟成功厂三车间的全体职工宣告，要是他们也有这本事做出这东西，别说四千，就是四万他也愿意给后，整个车间就炸了。

    一个个跟红了眼睛似的，破口大骂黄峰败家的同时，背后却铆足了力气，再也不藏着掖着，把压箱底儿的好东西一股脑的全都拿出来，无论如何也要做个更好的喷丸成型机。

    那可是上千块的奖金，以前说说没人信，都以为黄峰是瞎扯，现在好了，成功厂没人搞出来，人家真金白银从外面买，这是什么？分明是实力打脸成功厂嘛。

    再说了你买哪儿的不好，怎么偏偏去买永宏厂的？他们永宏厂当年还是成功厂支援建起来的，说起来还是自己的小老弟儿，老大哥居然要想小老弟儿惨兮兮的卖技术方案，他黄峰丢得起这个人，三车间的纯爷们儿可丢不起！

    于是乎三车间在一片咒骂车间主任的气氛中，生产积极性获得极大提升，不仅如此，当黄峰买方案的事情传到成功厂其他生产车间和分厂后，一些心思活络的老师傅、生产骨干、技术员、工艺员乃至已经退休的老技术都纷纷加入喷丸成型机的攻关之中。

    仿佛黄峰的举动就是一针强心剂，瞬间就让成功厂这架有些生锈的老物件儿，重新焕发的生机，开始轰隆隆的高速运转起来。

    本来对黄峰此举持保留意见的成功厂领导们一见厂里的生产积极性顷刻就被提了几个层次，立马转变态度，顺势推出技术革新奖励制度，将成果与奖金直接挂钩，如此更加让厂里的职工变得疯狂，以至于人人都开始专研技术，就连食堂的大妈有事儿没事儿都能聊两句发明创造。

    在这种氛围下，成功厂喷丸成型机的进展也是一日千里，没办法，成功厂的底子就摆在那里，技术骨干的能力在国内也是一等一，只不过因为种种原因，他们的积极性没有释放出来，看着每天按部就班的上班下班忙工作，实际上大部分时间都是按照领导要求，一门心思的职业划水。

    可当这些人开始认真对待攻关课题后，他们的理论、学识乃至经验就会发挥难以想象的爆发力，于是乎庄建业的那份价值四千多块的喷丸成型机改进方案就成了他们批判的样板儿。

    方案中因为喷嘴具有调节功能，成为整个方案的亮点之一，然而一位成功厂的老技术员看了却嗤之以鼻，回去后不眠不休的忙活了四天，原方案的喷丸室两侧出口位置就被这位老技术员调的更高。

    如此能调节的不单单是喷嘴，而是整个喷嘴架都可以上下调价，不但使喷丸成型机的预应力喷丸成型和自由状态喷丸成型两种状态更加合理和完善，而且加工范围也从原来了两种机型机翼壁板，拓展到四种机型的机翼壁板。

    基于此该技术员获得六百块奖金的奖励。

    不过这还不是最突出了，跟黄峰一起参与交易的柳洪波才是众多人里得利最大的。

    庄建业的方案里，用于喷丸成型的3铸铁丸的输送机构用的是电动履带，柳洪波怎么看怎么不顺眼，把自己关在办公室里憋了一个多星期，最终搞出了一套气力传输机构。

    设计中采用了间歇式的压力传输方法，使用335公斤平方厘米气压的压缩空气，经由25厘米直径的管道，输送弹丸到45米高的设备顶部，输送效率可达130公斤分。

    不仅如此，柳洪波还在该机构上应用了成功厂前不久刚开发的“无触点开关”技术，使间歇发送的弹丸发送罐能自动循环工作，从而令整个机构更加简化、紧凑工作可靠。

    为此，柳洪波获得一千两百块的奖金，成为成功厂开发喷丸成型机过程中奖金最高的人。

    类似的例子还有很多，总之庄建业的方案在成功厂就不是个反面教材，有志想在喷丸成型机的攻关过程中分润奖金的人，要是不在里面找几个缺陷，都不好意思说自己参与过。

    当然最得意的莫过黄峰了，四千块钱不但调动了厂里的生产积极性就已经够本了，没想到还能让厂里的人又青出于蓝而胜于蓝的附带价值。

    黄峰只觉得这四千块钱的效果都能写进厂史了，简直不要太划算，如果可能再让他花四千、不！哪怕四万也行。

    要是再有一次，就一次，今年部委的先进自己稳了，可惜这样的机会可遇而不可求啊！

    “黄主任，黄主任”

    刚刚巡查完车间，正坐在休息室捧着茶水自得其乐的黄峰，这边还没美完呢，工艺室主任就冲进来，也不等黄峰询问，工艺室主任就脸色难看的抱怨道：“新来的飞机设计师刚刚把2547和3698两个部件儿给废了。”

    “什么？”

    黄峰一听就跟踩了尾巴的猫一样，从座位上弹起来，2547和3698两个部件儿是机翼上两个大型的鞍部折型部件儿，由于精度要求高，加工难度大，每一个成本都不下百万，一句话就报废了，等于说他们三车间白白损失了两百万。

    那可是两百万啊，三车间一年的利润才多少，黄峰不心疼才怪呢，立马怒


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