第二十四章 那个拄着拐也要上班的公司，最终还是离开了（四）(第2/2页)30岁单身的我37岁就走的你

之后这些项目要怎么办，如果这些项目的人只认相关部门，不认我们怎么办？”

    这一串问题把我问的懵懵的，我怎么知道？这些不该是我思考的问题吧，争取这个机会的时候怎么不想？拿到机会的时候怎么不提？跟相关部门那么多次的沟通会议怎么不问？我只是负责组织活动的，搞的是执行层面，这些战略性的问题我没有答案。

    “老板，那我们怎么办？”

    “这个问题肯定要解决的，你约一下对接人，咱们见面说一下这个事情吧。应该早点想到的，现在我们再提就陷入了被动。小夕，以后要多思考，不要什么事情拿起来就干。我现在是在教你方法。”

    “好的，我知道了。”

    事情到了这个地步，我只有深深的自责。为什么我当初没有想到呢？领导把这件事情交给了我，就是完全信任我呀，我怎么能辜负了领导的信任呢？我不知道该怎么继续，不知道我还能怎么做来挽回这件事情的损失。

    “我们要不然找赞助吧，把冠名的权力给其他公司，我们只做协办单位？”

    “行是行，但是你能保证找到公司赞助吗？”

    “要不我们问问相关部门，看他们有没有认识的公司想赞助的。”

    “他们要是能找到，他们还找我们干嘛？”

    “那我就拿着项目方案逐个公司去问吧，总会有想赞助的公司。”

    “小夕，你有多大的把握？你计算过吗？现在已经到了这个阶段，万一没有公司赞助呢？万一被相关部门知道了，以为我们没有钱，不想搞了呢？你有想过双方的关系会有多糟糕吗？”

    又是一连串的问题，又是把我问懵掉了。我能想到的也只有这样了呀。我在努力想办法了。

    最后，这个问题还是没有解决，公司拉不下脸去“求”别的公司，也不想让相关部分认为我们没有实力，所以只能硬上，钱我们自己出了。只能想办法从后面找补回来。

    我确实缺乏一些系统性的工作方法，也缺乏战略层面的筹措与布局，所以才导致我做事情容易陷入到局部与表面，没有更多的时间和精力去思考更重要、更深入的东西。这是我的问题，我承认，也是我一直想要学习改变的。但是难道有人替我做这些一件一件的小事吗？有人分担我的压力与任务吗？有人安慰与鼓励我的努力吗？

    我已经在逼着自己做的更好，我也希望公司可以变的更好，我只能说我问心无愧。

    最后的最后，活动经过报名、初赛、复赛、决赛、颁奖、发布会，最后圆满结束。公司收获了很多项目的投稿方案和对接资源，相关部门收获了一次美名，我收获了一次组织大型活动的经验。

    现在回想起细节，还是能够历历在目，我的努力我看的到。我为自己骄傲。

    可是公司看到了什么？我不确定。