第二百二十五章 十亿大单！(第3/4页)传奇1997

人设”。

    她在陈鲁豫节目里教训员工，在股东会上教训股东的视频，一度刷屏互联网。

    大众高呼过瘾，董明珠网红之路，越走越远。

    但与此同时，

    她和格力的品牌捆绑也更紧密，在公司内的权威更高！

    后来她推动格力股改，引入高瓴资本，管理层MBO，并借助借助传统的持股和有限合伙投资协议构架的综合设计，最终构建了一个长达4级的金字塔式的控股链条。

    从而彻底将国资委对格力的控制力，削弱到最低……

    追溯这一切的起源，就是从她那次“豪赌”开始的！

    所以，后来经常有人嘲笑董小姐的这个“赌约”，却不知道，董小姐早就已经达成了她的核心目的……

    当然，这种事大家都差不多，隋波自己也卖人设，所以没什么不好的观感。

    在商言商，换谁也会这么做的。

    抛开这些外在的东西，隋波对于董小姐和格力这种信奉“工匠精神”、注重技术研发和严格把控质量品质的制造业公司，还是充满敬意的。

    互联网固然是时代的大趋势。

    但真正推动中国经济崛起的，依然，并始终是“中国制造”。

    从改革开放初期的的“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易），到后来随着全球化分工的潮流和欧美制造业转移的趋势，“OEM模式”盛行。

    中国一度成为了“世界工厂”。

    虽然成为了世界“制造大国”，但从全球产业价值链来看，代工生产环节创造的附加值不足30%，剩下的70%则来自以品牌为核心的研发与营销环节，生产环节所能分享的利润甚至低于10%，大部分企业只能靠OEM赚取微薄的加工费。

    可以说，在2011年以前，中国制造业至少错过了两大机会：

    一是盲目扩大低端产能，错过了产能升级的机会；

    二是单纯追逐微薄利润，错过了品牌培育的机会。

    而像格力这样，能够坚持自有品牌，走自主技术研发路线的制造企业，屈指可数！

    而将来，以云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术为代表的新工业革命，将推动制造业进入智能化时代。

    易趣体系在电商平台上，将来的发展战略，迟早有一天会和智能制造产生深入的交集。

    从全球竞争和中国大国崛起的高度来看，

    华为、格力、海尔……，这些国内优秀的企业，都是隋波认为将来可以成为盟友的伙伴！

    所以这种时候，隋波不介意帮正被老黄打压的格力一把。

    在谈到两家的合作时。

    隋波说出的一番话，让在座的宋健、朱江洪、董小姐等人都吃了一惊！

    “朱董，董总，

    对格力公司始终坚持的工匠精神和对品质的严格要求，我是非常认可的。

    互联网是时代发展的大趋势，我相信未来一定是互联网和制造业更紧密结合的时代。

    所以，我对和格力合作，是充满信心和希望的。

    易趣准备进入家电市场，秉承的理念和格力相同。

    那就是为用户提供更便捷的服务、更优质的产品！

    当然，我也尊重格力的经销体系和价格政策，请你们放心。

    就算易趣会做线上促销，也会以易趣自行补贴的方式，不会盲目降价。

    先款后货？

    没问题！

    既然是第一次合作，易趣也应该表现一下我们的诚意……”

    他看了一眼董小姐，笑道：

    “董总，易趣希望能够签署一个10亿的采购包销合同，不知道能不能拿到一个比较好的价格和政策呢？”

    即使董小姐久经风浪，也被隋波随口说出的这个数字，吓了一跳。

    10亿的采购合同，是什么概念？

    格力2003年全年的销售额刚过100亿，净利润3.5亿。

    最大的经销商，一年贡献的销售额也不过1亿多。

    不久前刚和大中电器签订的1.8亿，8万台的包销合同，已经是格力今年最大的一个订单了！

    “隋总，你是说，一次性采购10亿的空调？

    易趣网有这么大的销量吗？”董小姐稳定了一下心神，再次确认到。

    隋波笑着点点头。

    神色云淡风轻，好像10亿并不是什么大数目似的。

    这个数字，并不是隋波随口说的，而是在坐在这里的短短时间里，他已经在脑海中将各种情况都梳理了一遍。

    首先，易趣要进入家电市场，必须要找到一个突破口，也就是主打品类。

    而现在即将进入盛夏，空调无疑是最热门的家电产品！

    其次，格力现在正受到国美打压，这时候雪中送炭，对格力而言无疑是友谊的体现。

    在价格


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