第 77章 存在价值(第2/2页)行者摩天

己不断的去寻找自己新的价值增长点。那些以为投机可以获得得地位荣誉和金钱的心机婊，迟早是扑街的货。

    所以厨师做的菜，好不好，不是一问你是食神，人家都非要吃你的，非要你的菜吃了才能活下去。这个观念得有所改变。

    我们开公司，做业务也是一样，对别人的要求应该是无条件的百分百服务态度，不诚信，很势力，看钱来交往，迟早关门。

    但是董事长和执行总裁把一件很需要负责任的总经理职务交给一个人时，他的人品，能力，人际关系不能达到既定的的水平，为了保持坐在该职位上一直用尽心机。甚至于打压自己下面有人品，有能力，还有客户渠道的下属，喝他们的血来维持自己的位子时，有谁在一边能看清楚么？

    这样的公司注定，很危险了，所以一个国家，一个集团，一个公司，除了用人机制要健，监督机制和人才储备管理机制更需要完善，让人无处浑水摸鱼，公司才能进入良性循环。

    一旦公司数年业绩平平，还有望下滑，那么这些开公司想赚钱的老板们，你就得想想，手下的总经理和一班中层干部，时不时要挪动了。你姑息他们，他们后来就是搞亏你的企业。